——記中鐵十七局集團建筑公司太中銀項目部經理宋玉山
□趙桂軍
宋玉山在太中銀鐵路魏家樓車站工地（趙桂軍 攝）
（圖片見附件）
2010年1月11日，經過數萬名建設者四年多的艱苦努力，太（原）中（衛）銀（川）鐵路順利竣工并開通運營。參加該工程施工的老黨員、中鐵十七局集團建筑公司太中銀項目部項目經理宋玉山和職工們為此歡呼雀躍，回首建設該工程的光榮經歷。
上場之時，項目針對施工管段點多線長，任務重的實際，健全項目機構，組成精干高效的團隊，宋玉山任項目經理。施工中，他帶領職工開展“歷堅克難，大干100天、確保太中銀鋪架工期”、“大干60天，再創佳績，迎接鋪架”競賽活動，實現涵洞、懸灌梁和連續現澆梁的銷項。進入2010年，再次組織百日大干，對人員分工、重點環節、工期計劃、節點要求等進行詳細部署。
在2010年4月搶工期中，在毛澤東居住過的子洲縣肖崖村，宋玉山跟班吃住在現場，問題解決在現場，根據集團指揮部“明確目標，整合資源，強化組織，7天完成任務”的要求，調集各類施工機械，與職工們連續奮戰七晝夜，使管段最后500余米路基填方段和麒麟溝山300米的挖方段勝利完成線下路基填方工程，達到上砟鋪軌條件。該工程涉及土方施工達8萬立方米，平均每天填方1萬余立方米。
橫山縣魏家樓車站是全線縣級以下站中的最大車站，并且，變電站建在半山腰上。宋玉山帶領干部職工克服施工無便道、材料運距遠、無水、無電等重重困難，削山頭，用車拉水，人工運料，與十幾家施工單位做好協調，嚴格安全質量監控，確保了工程安全優質如期完工。
宋玉山說，通過多次勞動競賽的開展，項目部在全體職工中樹立了“上級安排我干，干好工作，轉變為我要干，干好工作，讓領導放心，事事滿意；我想進步，攀高位，轉變為我要進步，看行動”的理念，提升了項目部的整體戰斗力。
宋玉山以身作則，帶頭干好工作。他患糖尿病，還有高血脂，一走路就腿疼并脹，但他始終堅守施工現場，即便是4月份的下雪天，他也照樣不離工地半步，晚上回來腿疼了就自己用木錘敲。他有專車，卻因車輛緊張而讓給別人，堅持自己走路去工地，每天中午1點多才回來吃飯。
由于勞動強度大，休息不好，宋玉山在一次施工調度會上講話講得就暈倒了，當即被職工們送到衛生院，在場的職工心疼的落淚。業主方人員看到他褲子上滿是灰土，在和職工們一起清理道渣時，欽佩地說：“一把手都要干苦力活兒，沒啥任務是你們拿不下的！”
施工中，公司董事長、總經理楊瓊東和黨委書記吳海濤與宋玉山交流工作，對該項目寄予重托。宋玉山感言：“我當了30年項目經理，修了五條鐵路大線，感覺挺累，但面對公司的重托，我總是給自己鼓勁，一切為了企業，拿下大線后要再上新線！”
宋玉山工作細致，任何工作都不會從他那里被遺漏，裝載機未清理一堆土，他要打好幾遍電話催辦。他囑咐職工們把道渣集中存到拌和站、橋下，待到用時，小攪拌機隨時可開盤，能節省一筆費用。焊接鋼構件需要用多少氧氣，花多少錢，他都要逐一查問和核實。“不關注小地方，企業利潤就會流失！”他這樣說。
項目部堅持廉政建設，形成了一股正氣。一次，一名村民為想分私活干而以阻工方式相要挾，還要給宋玉山送禮，想用“糖衣炮彈”達到目的。事后，宋玉山讓辦公室人員把禮物退給村民，并給他講政策和規定。村民說：“老宋這個人挺正直的！”
宋玉山和藹可親，團結職工，并帶頭傳、幫、帶，把施工管理經驗告訴每一名年輕人，積極培養技術骨干，推薦到公司各項目重要崗位，為公司鍛煉了一批人才。
項目施工拆遷區域涉及兩個縣18個自然村。拆遷過程中，村民三天兩頭找宋玉山。他堅持原則，耐心勸說，不開口子，也不傷害百姓利益。補償款到位了，但村民想多爭取點，村干部不配合，參與阻工。對此，他主動做思想工作，并帶領職工幫老百姓收玉米，通過點滴行動感化村民。一戶村民的7間房在路基施工區，經他協調后領到應得補償款，見人就夸十七局講誠信。
項目管區橫跨子洲縣和橫山縣，其中一條水溝屬于交界點，由于產權不清，在施工征地時受到相鄰兩村阻撓。項目找雙方村干部和村里有威望的人協商，從而使施工順利進行。宋玉山回憶，他們經常餓著肚子搞拆遷，沒個鐘點，但努力沒白費，僅2007年就完成了70%的拆遷量。先后攻破207涵洞北側阻工達兩年的“釘子戶”，930涵洞東段“釘子戶”搬遷。麒麟溝村通信鐵塔改移，魏家樓站電線改移。
施工中，宋玉山堅持以老帶新，為公司培養起來的黨工委書記、項目副經理、項目總工等骨干人才，遍布公司鐵路工地。宋玉山從當鐵道兵至今工作了39個年，近10年帶領項目承建了五條鐵路線。他掰著指頭欣喜地說，太中銀鐵路最出人才，有王亮、郭志強、李星虎、王志峰，還有增援沙特項目的新員工……
公司領導表示，在太中銀鐵路建設中，公司干部職工表現出了熾熱的奉獻精神，企業發展就需要宋玉山這樣的尖兵。“他感恩企業，更不懼萬難，目標只有一個，企業又好又快發展，職工生活越來越好！”
